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なぜ丸紅は「投資精度」を高める組織改革に踏み切ったのか大手商社・丸紅が、投資判断の精度を高めるための組織改革を進めています。同社の若山美奈子執行役員は、ベンチマークとしてバークシャー・ハサウェイや日立製作所を挙げ、投資先の選定からモニタリン...

AI導入が「組織の力」になるとき2026年6月16日、アトラシアンが年次カンファレンス「Team on Tour Tokyo 2026」を開催します。テーマは「AIを『組織の力』に変える設計思想」。あらゆる業務にAIが浸透しつつある今、この...

AI導入と組織変革の急な流れに潜むリスク「AIを導入すれば業務が効率化する」「組織変革で競争力を高められる」――。こうした言葉に、中小企業の経営者は心当たりがあるのではないでしょうか。MSOLが主催した「グローバルマネジメントカンファレンス...

变革中的疑虑，是“可逆经营”的信号推进组织变革时，几乎必然会听到“怀疑”和“犹豫”的声音。“真的有必要吗？”“现在这样不行吗？”作为经营者，您或许也曾对这些反应感到恼火。然而，这种“怀疑与犹豫”恰恰是实现“可逆经营”的重要信号。据越南新闻报...

みずほFG、楽天銀行への出資検討据报道，瑞穗金融集团正在考虑向乐天银行出资。最快可能在秋季实施，此举在金融界引起了广泛关注。乍看之下，这只是一则普通的资本合作新闻。然而，从经营决策的“可逆性”角度来看，这一动向蕴含着重要的启示。因为大型银行...

三菱商事从海上风电撤退，到底发生了什么？这是《北海道新闻》报道的一则新闻。三菱商事决定从海上风力发电业务中撤退。政府也被迫重新审视战略，北海道内的项目也可能出现延迟。听到“综合商社撤退”，中小企业经营者可能会觉得离自己很远。然而，这条新闻恰...

名門復活の舞台裏アトラシアンが公開したウィリアムズF1の組織変革事例が話題を呼んでいる。長年低迷が続いた名門チームが、どのようにして復活を遂げたのか。その核心は「人を変える」ではなく「業務の構造を変える」という発想にあった。ウィリアムズは2...

部長職以上の合宿が示す「戻れる組織変革」先日、パナソニック コネクトが部長職以上の幹部を集めた合宿で、課題図書を設定し組織変革に取り組んだというニュースが報じられました。同社は2022年にパナソニックグループから分離・独立し、新たな企業文化...

1700亿日元（约85亿人民币）的再编费用揭示的问题据报道，武田药品工业预计将2025年3月期的业务重组费用从此前的1500亿日元（约75亿人民币）上调至1700亿日元（约85亿人民币），增加了200亿日元（约10亿人民币）。如果认为这只是...

上市企业选择的“非公开化”之路日本经济新闻报道的“股票非公开化：集中股东，迅速做出经营决策”这一动向，对于众多中小企业经营者来说，也是不容忽视的趋势。上市企业集中股东，选择非公开化。报道指出，其目的在于“迅速做出经营决策”。季度财报发布、分...